Parece un cliché, pero cada vez más la transparencia esta siendo algo exigido por la comunidad de negocios, ya e l” juega vivo” no aplica ya que la sociedad empresarial ha desarrollado un estándar que requiere confianza y credibilidad.
El tema ético va en los valores de la empresa, de su líder y como se practica el negocio, la ética es subjetiva y cada quien tiene su estilo y creencia, sin embargo, la regla general esta en lo que yo llamo INTEGRIDAD. Y no es más que ser justo, decir la verdad todo el tiempo no importa si te cuesta ganar o perder.
A la larga en los negocios al ser un ente confiable las empresas y los clientes en general todos tus “STAKE HOLDERS” podrán confiar en ti como una persona u organización confiable.
La confianza permite verdaderas alianzas estratégicas y da mejores oportunidades, de hecho la reputación de una empresa en la mayoría de las industrias lo es todo, para temas de crédito, preferencia, flexibilidad etc.
Observando a los líderes, si el líder actúa con ética, transparencia, y valores los cuales practica y demuestra todo el tiempo, su gente hará lo mismo. Por ejemplo, en nuestro grupo nos sucede, cuando contratamos en el área de seguros a alguien y nos ofrecen información de otras firmas, de tasas o información privilegiada, que bien pudiésemos aprovechar; sin embargo, nuestro perpetuo discurso es que no necesitamos ventajas anti éticas para ser exitosos.
Muchos se sorprenden que una empresa no quiera saber tasas, descuentos o secretos de su competencia, ni inclusive aprovechar las relaciones con clientes anteriores de un ejecutivo, pero la ética debe ser siempre, de día y de noche, no solo cuando a uno le conviene.
Indirectamente le estamos mandando un mensaje a nuestro equipo que crecer, se basa en ser mejor, trabajar más o ser diferentes no en aprovechar información o hablar mal de la competencia, ni mucho menos aprovechar un momento difícil de ésta.
En el negocio de Bienes y Raíces nuestro grupo ha sido muy severo en el tema de transparencia negándonos a hacer negocios con corredores sin licencia, y hacer negocios que no le convengan a nuestros clientes y llegamos a la conclusión que si se pierde un negocio por dar un consejo honesto a la larga ganamos un cliente para siempre.
Los invitamos a leer la segunda parte de Transparencia y Etica en las Empresas, Personas y Paises donde compartiremos pasos a seguir para direccionar a su empresa hacia una que practique activamente una cultura de Etica.
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Transparencia y Ética en las Empresas, Personas y Países. (Primera Parte )
Parece un cliché, pero cada vez más la transparencia esta siendo algo exigido por la comunidad de negocios, ya e l” juega vivo” no aplica ya que la sociedad empresarial ha desarrollado un estándar que requiere confianza y credibilidad.
El tema ético va en los valores de la empresa, de su líder y como se practica el negocio, la ética es subjetiva y cada quien tiene su estilo y creencia, sin embargo, la regla general esta en lo que yo llamo INTEGRIDAD. Y no es más que ser justo, decir la verdad todo el tiempo no importa si te cuesta ganar o perder.
A la larga en los negocios al ser un ente confiable las empresas y los clientes en general todos tus “STAKE HOLDERS” podrán confiar en ti como una persona u organización confiable.
La confianza permite verdaderas alianzas estratégicas y da mejores oportunidades, de hecho la reputación de una empresa en la mayoría de las industrias lo es todo, para temas de crédito, preferencia, flexibilidad etc.
Observando a los líderes, si el líder actúa con ética, transparencia, y valores los cuales practica y demuestra todo el tiempo, su gente hará lo mismo. Por ejemplo, en nuestro grupo nos sucede, cuando contratamos en el área de seguros a alguien y nos ofrecen información de otras firmas, de tasas o información privilegiada, que bien pudiésemos aprovechar; sin embargo, nuestro perpetuo discurso es que no necesitamos ventajas anti éticas para ser exitosos.
Muchos se sorprenden que una empresa no quiera saber tasas, descuentos o secretos de su competencia, ni inclusive aprovechar las relaciones con clientes anteriores de un ejecutivo, pero la ética debe ser siempre, de día y de noche, no solo cuando a uno le conviene.
Indirectamente le estamos mandando un mensaje a nuestro equipo que crecer, se basa en ser mejor, trabajar más o ser diferentes no en aprovechar información o hablar mal de la competencia, ni mucho menos aprovechar un momento difícil de ésta.
En el negocio de Bienes y Raíces nuestro grupo ha sido muy severo en el tema de transparencia negándonos a hacer negocios con corredores sin licencia, y hacer negocios que no le convengan a nuestros clientes y llegamos a la conclusión que si se pierde un negocio por dar un consejo honesto a la larga ganamos un cliente para siempre.
Los invitamos a leer la segunda parte de Transparencia y Etica en las Empresas, Personas y Paises donde compartiremos pasos a seguir para direccionar a su empresa hacia una que practique activamente una cultura de Etica.